洗衣厂的筹备，除 了硬件条件的准备，即：厂房，工业洗衣机    洗涤设备，锅炉， 井水，运输车等。软件上也同样重要，及安排合适的洗涤工和管理者，其中，管理者显得尤为重要。洗衣房管理者一般是有经验的老的洗衣工，有多年的洗衣厂工作经验，会帮洗衣厂节省很多的更多的成本，并且还可以提高布草 洗涤的质量。可以这样说，洗涤厂厂长决定着该洗衣厂的效益。

    那么洗涤厂厂长（ 管理者）一般具备哪些职责呢？

一：随着人们生活 水平的提高以及宾馆的发展日益迅速，人们对宾馆的选择性就越来越多，美国现代酒店宾馆经营的先驱E.M斯塔特勒曾说过， “酒店宾馆业出售的 唯一商品就是服务”。这句话一点没有 错，既然花费同样的价格，肯定是想能够有舒适的环境，这些都要看洗衣房能否能够保证餐厅和宾馆的所有洗涤物品是否能够保持赶紧整洁。干净整洁的布草来自洗衣厂的功劳。会给客人带来好的印象及舒服感。看看那些所谓的 快捷酒店，毛巾擦马桶，床单满地踩，这样只会流失客户。

二：洗涤厂厂长对 洗衣厂的协调直接影响自身的业务，这关系到洗衣厂是否能够按质按量的完成洗涤的任务，并且能否增加客户量，提高营业额，这些都要靠洗涤厂厂长。

三：洗涤厂厂长要针对工业洗衣机    等设备要进行一个深入的了解，在洗涤设备出现一些小问题的同时，要能够及时的解决，避免耽误工作的正常进行，如果有一些解决不了的问题，要及时和供应商取得联系，尽快处理问题，切记不要对问题延迟处 理。

四：之前我们也说 过，洗涤厂长要对洗衣房的工作人员的去留需要注意，如果有人离职，那么要及时去招人来弥补该位置的空缺，新来的员工也要进行一些对宾馆洗涤设备的专业知识的培训，避免由于新员工的操作不当而使设备出现故障。

五，洗涤厂厂长要 能够制定洗衣厂的规则制度，只有合理的规则制度才能够提高效率。并且要能够打造一个干净整洁的洗衣厂环境。

    洗涤厂厂长除了管 理之后，有时候还会兼职维修工。